Stel je competentiegerichte vragen door middel van de STARR-methode. Het overlopen van situatie, taak, actie, resultaat en reflectie maakt het eenvoudiger om te focussen op concreet gedrag en houdt je weg bij het stellen van vragen op basis van je (onbewuste) associaties bij een kandidaat.
Beoordeling op basis van normeringstabellen leidt tot minder bias omdat je de functie-eisen evalueert.
Om te voorkomen dat je onbewust een voorkeur krijgt voor kandidaten met wie je zelf meer gemeen hebt, genieten neutrale ‘koetjes en kalfjes’ de voorkeur. Laat vragen over iemands culturele achtergrond achterwege.
Om te zorgen dat je alle kandidaten op dezelfde manier beoordeelt op hun kwaliteiten en competenties, maak je gebruik van een gestructureerd interview. Daarin stel je iedereen dezelfde vragen in dezelfde volgorde.
Noteer op basis van je aantekeningen voor jezelf je scores in het individuele scoreformulier. Op deze manier wordt jouw oordeel niet beïnvloed door de meningen van de andere selectieleden.
In hoeverre is het gelukt om de kandidaat objectief te beoordelen? Welke tips, adviezen en aanbevelingen heb je voor een volgende sollicitatieronde?
Lees meer over de 6 stappen in de handleiding. Je vindt daarbij ook drie bijlagen:
- een normeringstabel
- een individueel evaluatie- en beoordelingsformulier voor een gestructureerd interview
- een totaalscoreformulier voor een gestructureerd interview
Naar de handleiding