In 6 stappen naar een gestructureerd interview

 

Formuleer competentiegerichte vragen

Stel je competentiegerichte vragen door middel van de STARR-methode. Het overlopen van situatie, taak, actie, resultaat en reflectie maakt het eenvoudiger om te focussen op concreet gedrag en houdt je weg bij het stellen van vragen op basis van je (onbewuste) associaties bij een kandidaat.

Beoordeel de functie-eisen

Beoordeling op basis van normeringstabellen leidt tot minder bias omdat je de functie-eisen evalueert.

Blijf van begin tot einde objectief

Om te voorkomen dat je onbewust een voorkeur krijgt voor kandidaten met wie je zelf meer gemeen hebt, genieten neutrale ‘koetjes en kalfjes’ de voorkeur. Laat vragen over iemands culturele achtergrond achterwege.

Volg het gestructureerde interview

Om te zorgen dat je alle kandidaten op dezelfde manier beoordeelt op hun kwaliteiten en competenties, maak je gebruik van een gestructureerd interview. Daarin stel je iedereen dezelfde vragen in dezelfde volgorde.

Zorg voor een onafhankelijke beoordeling

Noteer op basis van je aantekeningen voor jezelf je scores in het individuele scoreformulier. Op deze manier wordt jouw oordeel niet beïnvloed door de meningen van de andere selectieleden.

Evalueer en kalibreer

In hoeverre is het gelukt om de kandidaat objectief te beoordelen? Welke tips, adviezen en aanbevelingen heb je voor een volgende sollicitatieronde?

 

Lees meer over de 6 stappen in de handleiding. Je vindt daarbij ook drie bijlagen:

- een normeringstabel

- een individueel evaluatie- en beoordelingsformulier voor een gestructureerd interview

- een totaalscoreformulier voor een gestructureerd interview

Naar de handleiding